项目进度管理，从项目人员的维度，查询每个人管理多个项目，以及每个项目的情况如何；

从项目时间的维度，对一段时间内，项目的进度进行分析，随时了解项目的情况。

项目实时预警，管控项目的进度情况，了解项目进度。

项目计划的进度与项目实际开展的进度进行对比，管控项目异常，改善项目质量。

系统可以从项目物料的进度进行分析，了解物料的采购情况，以及物料的使用情况，掌控物料的进度。

项目费用的维度，管控项目进度，管控项目成本，达到管理管控的目标。